【SAP共通】SAPにおける移送の依存関係と順序

SAPの運用において、開発物やカスタマイズの内容を本番環境に正しく反映する際に「移送（Transport）」を用います。それは単なるファイルコピーではなく、システムの整合性を保ちながら段階的に変更を適用するために設計されているSAPの標準機能となります。

この記事では移送の基本から依存関係、正しい移送順序を解説していきます！

新着のSAPフリーランス案件

【大手製造業／新規ERP導入支援（SD/MM/CO）】浜松町（ハイブリッド）／構想策定～要件定義におけるCRP推進

～1,500,000円 / 月

東京都

要件定義

稼働率：

100%

作業内容：

大手製造業における新規ERP導入に向けた、構想策定から要件定義フェーズを支援するプロジェクトです。 SAP標準機能を最大限に活用するFit to Standard（F2S）の考え方を軸に、CRP（Conference Room Pilot）を通じて業務要件を具体化していく重要な役割を担います。 クライアントの業務課題を深く理解し、SAPの標準プロセスに合わせた最適な業務フローの構築と意思決定をサポートすることが求められるポジションです。 各領域（SD、MM、CO）のプロフェッショナルとして、製造業特有の要件を整理しながら、プロジェクトの成功に向けた上流工程のコンサルティング業務を担当していただきます。 主な業務内容:

• Fit to Standardに基づいた業務要件の定義およびCRPの推進・実施
• SAP標準機能を前提としたTo-Be業務プロセスの策定とドキュメント化
• クライアント調整、課題整理、意思決定支援のための資料作成
• 各領域における標準機能とのフィット＆ギャップ分析および代替案の提示

【SAP導入プロジェクト】広島（原則リモート）／FI-AP領域の外部設計フェーズ推進

～1,450,000円 / 月

広島県

設計

稼働率：

100%

作業内容：

大手企業向けSAP導入プロジェクトにおける、FI（AP領域）コンサルタント支援案件です。 現在は要件定義フェーズが進行しており、2026年2月以降の外部設計フェーズを中心に対応いただける交代要員を募集しております。 債務管理（AP）領域を主軸に、これまでの要件を踏まえた詳細な設計検討や仕様整理を推進いただくポジションです。 インターフェース関連は別体制が担当し、実際のプログラム実装作業も対象外となるため、設計や関係者調整といったコンサルティング業務に専念できる環境です。 基本はリモートワークでの対応となりますが、プロジェクトの状況により広島への短期出張が発生する可能性があるため、柔軟に対応いただける方を歓迎いたします。 これまでのSAP導入における知見を活かし、プロジェクトの安定稼働に向けた設計・検討業務を担当していただきます。 主な業務内容:

• FI-AP領域における外部設計書の作成および仕様整理
• 業務要件に基づいたシステム設計の検討および課題管理
• PMや他モジュール担当者との連携、調整、レビュー対応
• 必要に応じた質疑応答および各種ドキュメント作成

【空輸業向けSAP導入（CO）】新橋（リモート併用）／管理会計領域の導入支援

～1,000,000円 / 月

東京都

要件定義, 設計, テスト

稼働率：

100%

作業内容：

空輸業を展開する企業における、SAP導入プロジェクトの支援案件です。 管理会計（CO）領域のコンサルタントとして、現行業務の分析からシステムへの落とし込み、各フェーズにおける導入支援を担当していただきます。 本プロジェクトではプロジェクト管理（PS）領域との連携も重要視されており、広範な管理会計スキルの活用が期待される環境です。 勤務地は新橋となりますが、在宅勤務を併用したハイブリッドな働き方が可能であり、遠方にお住まいの方についてはフルリモートの相談も柔軟に受け付けております。 現フェーズは2026年3月までの期間を予定しておりますが、その後の後続フェーズへの継続参画も強く想定された中長期的な募集となっています。 プロフェッショナルな知見を活かし、空輸業界の基幹システム構築における管理会計の最適化を推進していただきます。 主な業務内容:

• CO領域における要件定義、設計、およびシステム設定の支援
• PS（プロジェクト管理）領域との連携を考慮した業務プロセス検討
• プロジェクト推進に伴う各種ドキュメント作成および課題管理
• ユーザー部門や他チームとの要件調整および合意形成支援

【エネルギー会社向けFI運用保守】東京都／問い合わせ・障害対応、法改正対応

～950,000円 / 月

東京都

運用・保守

稼働率：

100%

作業内容：

大手エネルギー会社様の基幹システムであるSAP S/4HANAの安定稼働を支える重要な運用保守案件です。 主にSAP FIモジュール（GL/AP/AR/CM）を中心とした機能保守を担当していただきます。 法改正対応、仕様変更対応、ユーザーからの問い合わせ対応など、幅広い保守業務を通じてクライアントのビジネス継続に貢献することがミッションです。 ご自身の専門性とコミュニケーション能力を活かし、クライアントを能動的にサポートしていただきます。 主な業務内容:

• エンドユーザ様からの問い合わせ対応、障害対応
• SAPシステムの仕様変更対応、機能改善対応
• 法改正に伴うシステム対応、設定変更

【医薬業界／次期基幹システム構築（CO）】高田馬場＋九段下・リモート併用／管理会計コンサルタント

～1,300,000円 / 月

東京都

要件定義, 設計

稼働率：

100%

作業内容：

医薬業界における次期基幹システム構築を目的とした、S/4HANA移行プロジェクトです。 現行のSAP ERP 6.0（販売管理、在庫・購買管理、生産管理、会計、原価管理）からS/4HANAへの刷新を実施します。 Greenfield（新規刷新と既存業務フローの見直し）のアプローチを採用し、2028年1月の本番稼働を目指します。 フリーランスのSAPコンサルタントとして、主に管理会計領域における要件定義、設計フェーズを担当していただきます。 主な業務内容:

• 管理会計（CO）領域におけるシステム機能要件の検討および整理
• 顧客との対話を通じたシステム化要件の詳細化とドキュメント作成
• PL/BS/CFの単体・連結レポート要件に基づいたデータ要件の定義

【SAP保守運用支援（SD, MM）】静岡県浜松市／リモート併用／保守運用支援

～1,400,000円 / 月

静岡県

運用・保守

稼働率：

100%

作業内容：

SAPの保守運用支援プロジェクトにご参画いただきます。 高度なIT戦略立案フェーズではなく、現場の課題解決を着実に実行するメンバーとしての役割が期待されます。 社員の方のリードのもと、主体的に業務を遂行（自走）できる方、または各モジュール領域のコンサルタントとして一人称で運用・維持管理ができる方を募集しています。 ユーザーからの問い合わせ対応、見積作成、テスト推進など、具体的な保守運用支援業務を担当していただきます。 主な業務内容:

• ユーザーからの問い合わせ対応、トラブルシューティング、要望ヒアリング
• 見積作成、WBS策定、スケジュール管理
• 受け入れテストの計画、実施、検証

【基幹システム刷新（S/4HANA FI/BTP）】東京・二子玉川（リモート併用）／移行推進サブリード

～1,450,000円 / 月

東京都

要件定義, その他

稼働率：

100%

作業内容：

大手企業様の基幹システムをSAP S/4HANAへ刷新する大規模プロジェクトです。 このプロジェクトにおいて、SAP FIモジュールとBTPアドオンを中心とした移行推進チームのサブリードとしてご活躍いただきます。 自ら主体的に動き、移行方針書や移行計画書のドラフト作成からクライアントとのセッションを主導し、合意形成までの一連のプロセスを担当していただきます。 主な業務内容:

• 移行推進チームのサブリード業務
• 移行方針書、移行計画書など、各種ドキュメントの作成とクライアントへの提案
• クライアントおよび関連チームとの調整、合意形成の推進
• FIモジュールおよびBTPアドオンに関する課題解決のサポート

【販社受発注システム再構築（CO/FI）】神奈川・川崎（リモート併用）／構想策定・効果算定

～1,700,000円 / 月

神奈川県

要件定義

稼働率：

100%

作業内容：

販社（販売会社）における受発注システムの再構築構想を策定する、極めて重要な最上流フェーズの案件です。 この構想フェーズでは、最適なSAPソリューション選定に向けたインプット情報を作成することが主要なミッションとなります。 具体的には、概算費用と効果を試算するためのモデル作成、そして会計領域を中心とした施策検討を実施します。 特に顧客別・商品別収益分析（CO）の施策やToBe像を確立するため、CO/FIの知見が不可欠となるポジションを担当していただきます。 主な業務内容:

• 施策別効果分析モデルの作成（業務削減、人件費、運転資本などの定量化）
• 業務/IT統合の観点を取り入れた改革シナリオの立案
• 経営層向けの説明資料（ROI/Payback試算を含む構想報告書）の作成支援
• 現行業務工数ヒアリング、帳票/IF数集計
• 会計領域の施策検討（顧客別、商品別収益分析（CO）のToBe設計およびデータ連携方式検討）

【ECC→S4HANA移行（MM）】東京都／リモート併用／グローバルテンプレート構築・展開

～1,450,000円 / 月

東京都

要件定義, 設計

稼働率：

100%

作業内容：

ECCからS/4HANAへの移行に伴う、グローバルテンプレートの構築・展開プロジェクトです。 パイロット拠点のテストフェーズ完了に伴い、東南アジア、インド、UAEへの次拠点展開と、中国、ヨーロッパ、アフリカ、北米への次々拠点展開を並行して進めていきます。 本案件では、MM領域のコンサルタントとして、テンプレート導入における要件定義や設計、テスト推進などを担当していただきます。 主な業務内容:

• コンフィグ要件定義、および設定担当者への説明・レビュー
• アドオン要件定義（特に帳票関連）、および設計者への説明・レビュー
• 結合テスト、ウォークスルーテストシナリオの検討
• 発生する個別課題の検討および解決推進
• 顧客（情報システム部門）との直接の調整・フェーシング

【ECC→S4HANA移行（FI/会計帳票）】東京都／リモート併用／アドオン帳票リバースエンジニアリング

～1,150,000円 / 月

東京都

設計

稼働率：

100%

作業内容：

ECC6.0からS/4HANAへの移行プロジェクトです。 設計書が存在しない現行のアドオン帳票（約46本）について、リバースエンジニアリングを実施し、S/4HANAでの実装に向けた基本設計書の新規作成を行います。 本案件では、会計帳票チームのサブリードとして、経理ユーザーとの要件ヒアリング、基本設計、開発チーム（別チーム）への説明、成果物レビュー、チームの進捗・課題管理などを担当していただきます。 主な業務内容:

• 現行アドオン帳票のリバースエンジニアリングによる基本設計書作成
• 顧客（経理ユーザー）への要件ヒアリング、仕様調整
• 開発チームへの設計詳細説明、および開発成果物のレビュー
• 帳票チームのサブリード業務（各帳票の進捗状況把握、課題管理）
• タスク遂行に関するスケジュール調整、要員アサインの調整
• 顧客IT部門担当との進め方や品質管理に関するコミュニケーション

新着のSAP案件をもっと見る

移送の全体像と構成

移送対象となる3つのシステムとクライアントの役割

博士

まずはSAPのシステム構成についておさらいじゃ！

レイナ

以下のように3つのシステムが基本構成として使われることが多いんでしたよね！

基本的には移送を用いる考え方が一般的ですが、移送は用いず本番機で直接実施することが必要になる設定もあります。

システム構成とクライアントについては、以下の記事で詳しく紹介しています。あわせて読んでみてくださいね！

あわせて読みたい

【SAP基礎】SAPのシステム構成とクライアントについて解説！ この記事を読むメリット SAPのシステム構成について理解ができます。 SAPのクライアントについて理解ができます。 SAPを含めたシステム開発のプロジェクトでは開発する…

移送依頼（Transport Request）とは

SAPでは、開発や設定変更を「移送依頼（Transport Request）」という単位で管理されます。これにより、変更内容を一貫して安全にシステム間で移動できます。

移送の種類は以下の2種類です。

一般的な移送プロセス

以下は移送依頼を使用した一般的な移送フローの例です。

1. 開発者が開発機（DEV）で移送依頼を作成
2. 作業内容を移送依頼に登録
3. 作業完了後、移送依頼をリリース
4. 検証機（QAS）へ移送し、結合テストやユーザ受入テスト（UAT）を実施
5. 問題がなければ、承認を得て本番機（PRD）へ最終移送

レイナ

それぞれの段階で、依存関係や内容の正確性を確認することが大事なんですね！

なぜ移送順序が重要なのか？

SAPでは、多くのオブジェクトが相互に依存関係を持ちます。
たとえば、プログラムの中で使用しているアドオンテーブルが移送されていないとそのプログラムは正しく動作しません。

博士

依存関係を無視すると、いろんなエラーが出てくるんじゃぞ。
たとえば…

• テーブルの定義が未移送 → プログラム実行時にエラー発生
• カスタマイズ設定が不足 → 業務処理が正しく動作しない
• 先行オブジェクト未移送 → ショートダンプが発生

したがって、依存関係を理解した上で、適切な順序で移送を行うことが非常に重要です。

一般的な移送順序（開発単位の観点）

移送依頼は複数オブジェクトを含む単位で扱われますが、個々のオブジェクトレベルでは以下のような依存関係に基づく順序が推奨されます。

移送管理の対策

移送で失敗しないためにはプロジェクト内でしっかりルールを決めて、移送順序についてもレビューした上で移送を進めていく必要があります。以下のことはしっかりやっておきたいですね！

レイナ

順序をしっかり管理することで、トラブルを未然に防げますよ！

まとめ

SAPの移送作業は単なる作業の一環ではなく業務の継続性とシステム整合性を守るための重要なプロセスです。依存関係を理解し正しい順序での移送を実施することでエラーや障害の発生を未然に防止できます。標準的なルールを理解・運用することが、安全かつ効率的なSAP運用の第一歩となります！