
三崎レイナ
社会人1年目。新卒でITコンサルティングファームに就職。初配属がSAPプロジェクトにアサインされる。SAPがわからないことだらけで悩んでいたところ、会社の先輩にSAPラボの所長を紹介され、毎週末に所長とSAPのお勉強中!

博士
SAPラボの所長。SAP大好き博士!SAP導入プロジェクトを構想策定~運用保守まであらゆるフェーズを数多く経験。
いまは優しきおじいちゃんだが、プロマネバリバリの時代はかなり怖かったらしい。現在は引退し、SAPの後進育成と啓蒙活動に従事中!
登場人物紹介
三崎レイナ
社会人1年目。新卒でITコンサルティングファームに就職。初配属がSAPプロジェクトにアサインされる。SAPがわからないことだらけで悩んでいたところ、会社の先輩にSAPラボの所長を紹介され、毎週末に所長とSAPのお勉強中!
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この記事を読むメリット
SAPでは利用目的や所有権によって通常在庫とは異なる管理を行う際に、特殊在庫として管理を行うことができます。本記事では、SAP標準の特殊在庫区分についてそれぞれ解説していきます!
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特殊在庫区分について、所有権×管理の単位(自社か得意先/仕入先か)という観点で整理をおこないました。通常在庫は特殊区分がブランクとして表されます。
特殊在庫区分ごとにSAPでは在庫の評価額含め管理することができるのじゃ!
特殊在庫区分 | 区分名 | 内容説明 | 在庫格納テーブル |
---|---|---|---|
E | 受注在庫 | 受注伝票に紐づいた在庫として管理される在庫を表します。 在庫の評価額についても受注在庫単位で計算されます。 | MSKA |
K | サプライヤ受託品 | 在庫としては自社で管理しているものの、資産が仕入先側にある在庫を表します。 使用時に在庫振替等を行い、使用分について支払計上を行います。 | MKOL |
M | 仕入先要返却梱包材 | 仕入先に返却する必要のある梱包材(パレットやコンテナなど)。一定期間後に仕入先へ返却する必要がある在庫になります。 この場合、サプライヤ受託品と同じように在庫管理は自社ですが、所有権は仕入先にある状態です。 | MKOL |
O | 支給品在庫 | 外注加工などのケースで、加工するために必要な部材を加工先などに対して支給した場合に、管理される在庫を表します。 | MSLB |
P | パイプライン在庫 | 水やガスなど、メーター単位などで使用した分について支払を行うような場合の在庫を表します。SAPでは入庫処理をしても在庫計上されているかMMBEなどで確認できません。 | RKWA ※在庫ではなく払出情報 |
Q | プロジェクト在庫 | WBS要素番号単位で紐づける在庫で、受注在庫と同じような考え方で紐づいたWBS要素番号単位での管理となります。 | MSPR |
V | 得意先要返却梱包材 | 得意先に返却してもらう必要のある梱包材(パレットやコンテナなど)。一定期間後に得意先から返却される必要がある在庫になります。 保管は他社になりますが、所有権は自社にある状態です。 | MSKU |
W | 得意先預託在庫 | モノは得意先倉庫などにあるものの、所有権は自社にあるという形で管理される在庫を表します。 | MSKU |
では、実際に各特殊在庫区分について入庫したときの見えかたについて実機画面を通じて確認していきましょう。
受注在庫は特定の受注に紐づく形での在庫として入庫された在庫のことを表します。
受注に紐づく在庫のため、ほかの在庫とは在庫評価額は平均されない形で管理することができます。
(ここでは、受注に紐づく購買という形で紹介していますが受注紐づきでの製造指図を生産し、指図入庫した場合も同じように受注に紐づく在庫として管理されます。)
実機における受注在庫のイメージは以下になります。
受注として品目”Z_NORM” 5PCの注文を受け、生成された購買依頼を購買発注変換し
入庫を行う形で、受注に紐づく在庫として特殊在庫(E)として入庫される様子を表しています。
サプライヤ受託品(仕入先受託在庫)はVMI在庫(Vendor Management Inventory)とも呼ばれる在庫となります。後述の得意先預託在庫とは反対に、仕入先が在庫の管理を行い使用高に応じて代金を支払います。
実際に実機で購買発注~入庫~使用分についての在庫振替の流れを確認します。
勘定設定カテゴリを受託品にすることで、仕入先受託品として入庫されます。
仕入先要返却梱包材は得意先要返却梱包材の反対で、仕入先からの梱包材を入庫し、その後仕入先に返送するという流れをとります。
(仕入先)支給品在庫は加工のプロセスなどで加工依頼を行う場合に支給した構成品の在庫管理などで登場します。
具体的には、親品目の加工発注から構成品(支給品)を加工先に対して支給を行った場合に仕入先支給在庫として入庫、管理される流れとなります。
いくつか支給先への支給品の支給方法がありますが、今回はME2ON(外注コックピット)を使用して支給品の出荷を行います。
パイプライン在庫は天然ガスや液体の材料などパイプラインを通じて供給が行われるような品目などを管理するための在庫区分となります。
パイプライン在庫の特徴としては、入庫してもMMBEなどの在庫照会画面での在庫数量の確認はできず、使用量分については、MRKO(受託品およびパイプライン決済)の画面などで確認する形で決済を行います。
プロジェクト在庫は工事案件などの長期間にわたって計上される受注や発注などに対して対象のプロジェクト単位でWBS要素番号を採番し、受注や発注伝票に紐づけます。
プロジェクト在庫は、受注伝票ヘッダまたは明細の勘定設定タブにてWBS要素番号単位で在庫をグルーピングする形で管理することができます。
実際に受注にて紐づけたWBS要素番号での受注~発注入庫後の在庫の見え方を確認します。
得意先要返却梱包材は得意先に対して梱包材を支給し、その後返却時に梱包材を入庫する形をとります。
得意先預託在庫は在庫が得意先の倉庫にあるものの、預託品として所有権は自社にある扱いの在庫となります。”富山の薬売り”として先用後利のビジネス方法で日本では古くから知られています。
この方法では、期間内で使用した分についてを得意先に対して請求するという形をとっています。
SAPでは預託品引渡→預託品出庫という形で実施します。
実際に、得意先に対して預託在庫として在庫を引き渡した場合の在庫の見え方について確認します。
本記事では特殊在庫区分について代表的な特殊在庫区分の実機イメージも併せての解説を行いました。
特殊在庫区分については、在庫管理において通常在庫とどのように色を付けて管理するかといったことが求められるので、まずは本記事で基本的な機能について理解できるようにしていきましょう!
本記事はこれで以上じゃ!
特殊在庫区分についてもっと勉強したい方は下記記事が参考になるぞい!
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SAPコンサルタント(SD/MM領域)
大学を卒業後、SIerに就職し製造小売業のプロジェクトに参画。
テスト~本稼働後フォローまでを経験。
その他、製造業の構想策定フェーズにおける顧客要件のヒアリングや、社内環境構築、パラメータ設定等を通じて現PJでは要件定義を実施中。
実務の中で、GUI以外にもFioriやBTPといった技術に触れていくなかで気づいたことを発信していければと思います。