
三崎レイナ
社会人1年目。新卒でITコンサルティングファームに就職。初配属がSAPプロジェクトにアサインされる。SAPがわからないことだらけで悩んでいたところ、会社の先輩にSAPラボの所長を紹介され、毎週末に所長とSAPのお勉強中!

博士
SAPラボの所長。SAP大好き博士!SAP導入プロジェクトを構想策定~運用保守まであらゆるフェーズを数多く経験。
いまは優しきおじいちゃんだが、プロマネバリバリの時代はかなり怖かったらしい。現在は引退し、SAPの後進育成と啓蒙活動に従事中!
登場人物紹介
三崎レイナ
社会人1年目。新卒でITコンサルティングファームに就職。初配属がSAPプロジェクトにアサインされる。SAPがわからないことだらけで悩んでいたところ、会社の先輩にSAPラボの所長を紹介され、毎週末に所長とSAPのお勉強中!
博士
SAPラボの所長。SAP大好き博士!SAP導入プロジェクトを構想策定~運用保守まであらゆるフェーズを数多く経験。
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この記事を読むメリット
今回は、生産現場での実績計上における在庫の出庫方法であるバックフラッシュについて解説していきます。「バックフラッシュ」を活用することで、在庫出庫作業の簡略化と業務の自動化を実現するすることができるようになります。
博士!バックフラッシュについて教えてください。
了解じゃ!
今回はバックフラッシュの基本事項について解説していくぞい!
新着のPPのフリーランス案件
【CO】
【FI】
【MM】
【PP】
【SD】
【S/4HANAモジュールコンサル~基本設計支援】東京都/リモート併用/即日~
担当領域のコンサルタント業務
要件定義(基本設計)~本稼働までの対応
アドオン設計、受入テスト
顧客やその他関係者とのセッション
【CO】
【FI】
【MM】
【PP】
【SD】
【その他】
【塗料会社向けS/4HANA導入プロジェクト】テスト移行フェーズ支援/フルリモート+大阪出張あり
いずれかのモジュールにおけるSAPの標準機能の理解
SAPでのデータ移行などの業務経験
事前に定義された手順に沿って、データの事前検証、投入、投入後検証を実施
リハーサルを通じて手順の不備があれば修正を実施
不具合発生時に原因を調査し、データ作成元のお客様とコミュニケーションを取って解決
業務的な不具合にも対応できるよう、前提となる業務やシステムの理解
若手メンバーのサポート
【CO】
【FI】
【MM】
【PP】
【SD】
精密機器企業向けS/4 HANAの新規導入支援(既存EBS)
業務フロー作成(Lv4)および領域ごとの論点検討/要件定義の実施経験
担当領域のCRP準備/実施経験
要件定義から本稼働までのフルサイクルの経験
業務フローの整理および論点検討
担当領域の要件定義
CRP(Conference Room Pilot)の準備および実施
本社および工場を対象とした業務プロセスの最適化
【MM】
【PP】
製造業向けSAP基幹システム保守運用プロジェクト
SAP PPまたはMMモジュールでの業務経験
SAP保守運用の経験
顧客との円滑なコミュニケーション能力
本案件では製造業のエンドユーザー企業におけるSAP基幹システムの保守運用をご担当いただきます。
現在のベンダーからの引継ぎを行い、システム管理、保守運用、周辺システムとの連携などを実施していただきます。
具体的な作業内容としては以下が想定されます。
定常監視
障害対応
顧客報告
周辺システム連携
【MM】
【PP】
【その他】
製造業(自動車部品)のグローバルテンプレートロールイン
MM、PP、EWMいずれかのSAPモジュールにおけるコンサルティング経験
構想・先行検討フェーズの推進経験
グローバルプロジェクトでの業務経験
グローバルテンプレートの維持管理
テンプレートの拡張
業務要件の整理とFit&Gap分析
カスタマイズ設定
関係者との調整
【MM】
【PP】
製造業向けSAP PP領域の工場展開支援
【PP】
生産領域(PP)でのテスト工程支援
S/4 HANA移行プロジェクトにおけるPPモジュールのテスト工程支援
結合テスト、システムテスト、ユーザテストの計画・推進・実施
ユーザ教育(業務変更点説明、オペレーション教育)
移行タスクの推進(業務切替、システム切替の周知や啓蒙活動)
【MM】
【PP】
電気機器メーカー向けSAPの運用保守支援
業務要件を整理し、設計書の作成およびABAP開発が可能な方 ※JrコンサルタントやSEレベルの方が望ましい
【CO】
【MM】
【PP】
【SD】
次期SAP ERPシステム導入支援
【CO】
【MM】
【PP】
【SD】
S/4HANAのグローバル展開プロジェクトにおけるアドオン設計支援
バックフラッシュとはSAPの生産管理における「自動出庫処理」」のことをいいます。
具体的には、「作業実績を計上したタイミングで、構成品目のBOM理論値で自動的に構成品を出庫処理する仕組み」のことを言います。
通常、在庫を指図出庫する場合には、現場担当者が都度SAPに出庫入力を行いますが、バックフラッシュを使えば、この出庫入力の手間を省くことができます。
筆者の経験上では、製油業のSAPプロジェクトに参加した際に、構成品目は液体系だったのですが、生産実績の計上時に自動的にBOM理論値で出庫処理をおこなうバックフラッシュが採用されていました。
製油の製造工場も見学させてもらいましたが、作業工程を流れている製油の構成品目投入量を精緻に完成品単位に測定するのは難しいケースがあり、構成品目消費量はBOM理論値で作業実績計上時に在庫払い出しを行うバックフラッシュをそのプロジェクトでは採用していました。
バックフラッシュを採用することにより、自動的に構成品の出庫処理が行われるようになるため、作業が簡素化し、出庫処理が標準化されるというメリットがあります。
一方で、自動的に構成品目のBOM理論値で出庫されるので、実際の在庫がまだ残っているのにシステム上は過剰に出庫処理されマイナス在庫になる可能性や実在事とシステム在庫の乖離が発生しやすくなるといったデメリットもあります。
バックフラッシュは工場現場の実態なども踏まえて、採用するかどうかを検討することになります。
マイナス在庫については下記の記事で解説していますので、気になる方はぜひチェックしてみてください。
具体的にバックフラッシュを採用する場合に必要なマスタ設定を確認していきます。
バックフラッシュは品目マスタと作業区マスタで設定します。
まずは品目マスタの設定箇所について確認してみましょう。
設定箇所は、品目マスタ-MRP2ビューにて設定することが可能です。(Tr-cd:MM02)
1 常時バックフラッシュ
→常にBOM理論値により自動出庫されます
2 作業区にバックフラッシュを決定
→作業区マスタでバックフラッシュ設定が有効になっている場合のみBOMの理論値で自動出庫されます。言い換えれば、作業区側でバックフラッシュ設定が有効になっていない場合にはバックフラッシュは適用されません。
設定箇所は、作業区マスタにて設定することが可能です。(Tr-cd:CR02)
上記ヘルプ解説の画像からもわかるとおり、作業区でのバックフラッシュON/OFFが考慮されるのは、あくまで品目マスタで「2 作業区にバックフラッシュを決定」が設定されていることが前提になります。
そもそもの品目マスタの設定が「1 常時バックフラッシュ」となっている場合には、作業区側のバックフラッシュON/OFFの設定は考慮されない点に留意が必要です。
バックフラッシュのイメージがつきました。
バックフラッシュは便利な反面、実在事とシステム在庫が乖離しやすいので、棚卸プロセスでの在庫調整をきちんとすることが運用上のポイントじゃ!
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